時光鐫刻嶄新年輪,歲月記錄前行足跡。2024年3月1日,廈門一建集團召開2024年度工作會議,會議旨在總結(jié)回顧2023年年度整體經(jīng)營情況,客觀分析當前市場形勢,明確2024年經(jīng)營目標,部署2024年戰(zhàn)略發(fā)展方向,為新一年的發(fā)展起好步、開好局。
會議伊始,人力行政、技術(shù)質(zhì)量、項目管理、經(jīng)營成控、財務管理、黨務等各條線負責人緊密圍繞2023年的總體目標、各分項指標、重點工作完成情況等,通過詳實的數(shù)據(jù)和案例,系統(tǒng)對過去一年的工作成果進行了復盤;并就2024年如何立足主營業(yè)務、優(yōu)化策略、提升業(yè)績等制定進一步的目標規(guī)劃,緊跟集團的戰(zhàn)略布局再出發(fā)。
為進一步增強內(nèi)部交流,提高與會人員的法律意識,會上,集團副總經(jīng)理王永遠圍繞“建設工程勞動爭議與應對思考”進行了專題分享。王總通過專業(yè)解釋和判例,深入剖析了建筑企業(yè)如何規(guī)避勞動用工風險,減少勞動爭議等,為與會人員科普了法律知識,并提供了寶貴的經(jīng)驗和啟示。
統(tǒng)籌布局 · 共赴新程
集團副總經(jīng)理孫堅煒圍繞“降本增效”這一主題,從六個方面提出了 2024 年度財務工作的具體要求。孫總表示,降本增效關鍵在于全員參與。希望新的一年,大家一起將“降本增效”落實到具體工作中,不斷提高企業(yè)效益。
最后,集團總經(jīng)理池商鈐作重要講話,池總首先通報了集團2023年各項經(jīng)營指標完成情況;并表示:過去的一年是三年新冠疫情后經(jīng)濟恢復發(fā)展的第一年,面對建筑行業(yè)下行、市場競爭壓力加劇等外部環(huán)境,全體一建人攜手奮進、攻堅克難,各項工作穩(wěn)中向好。
池總繼而分析了 2023 年建筑業(yè)現(xiàn)狀及2024 年建筑業(yè)發(fā)展趨勢,在總結(jié)集團當前機會與劣勢的基礎上,提出了 2024 年主要經(jīng)營指標及工作計劃,重點從信用分提升、拓寬經(jīng)營業(yè)務范圍、加強重點項目管控、夯實基礎工作等方面,對集團2024 年的經(jīng)營管理工作進行了安排部署。新的一年,池總希望全體員工秉承“不懼風雨,守望相助,直面挑戰(zhàn),攻堅克難”的精神,向著新的目標,整裝再出發(fā)!
回首過往,我們攜手并進,共同積蓄前行力量;
展望未來,我們勇毅篤行,齊心創(chuàng)造未來可期。
心之所向,必當竭力前往;
道之既定,唯有披荊斬棘!
2024
讓我們一起
戮力同心
共赴新程
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