時光鐫刻嶄新年輪，歲月記錄前行足跡。2024年3月1日，廈門一建集團召開2024年度工作會議，會議旨在總結回顧2023年年度整體經營情況，客觀分析當前市場形勢，明確2024年經營目標，部署2024年戰略發展方向，為新一年的發展起好步、開好局。

會議伊始，人力行政、技術質量、項目管理、經營成控、財務管理、黨務等各條線負責人緊密圍繞2023年的總體目標、各分項指標、重點工作完成情況等，通過詳實的數據和案例，系統對過去一年的工作成果進行了復盤；并就2024年如何立足主營業務、優化策略、提升業績等制定進一步的目標規劃，緊跟集團的戰略布局再出發。

為進一步增強內部交流，提高與會人員的法律意識，會上，集團副總經理王永遠圍繞“建設工程勞動爭議與應對思考”進行了專題分享。王總通過專業解釋和判例，深入剖析了建筑企業如何規避勞動用工風險，減少勞動爭議等，為與會人員科普了法律知識，并提供了寶貴的經驗和啟示。

統籌布局 · 共赴新程

集團副總經理孫堅煒圍繞“降本增效”這一主題，從六個方面提出了 2024 年度財務工作的具體要求。孫總表示，降本增效關鍵在于全員參與。希望新的一年，大家一起將“降本增效”落實到具體工作中，不斷提高企業效益。

最后，集團總經理池商鈐作重要講話，池總首先通報了集團2023年各項經營指標完成情況；并表示：過去的一年是三年新冠疫情后經濟恢復發展的第一年，面對建筑行業下行、市場競爭壓力加劇等外部環境，全體一建人攜手奮進、攻堅克難，各項工作穩中向好。

池總繼而分析了 2023 年建筑業現狀及2024 年建筑業發展趨勢，在總結集團當前機會與劣勢的基礎上，提出了 2024 年主要經營指標及工作計劃，重點從信用分提升、拓寬經營業務范圍、加強重點項目管控、夯實基礎工作等方面，對集團2024 年的經營管理工作進行了安排部署。新的一年，池總希望全體員工秉承“不懼風雨，守望相助，直面挑戰，攻堅克難”的精神，向著新的目標，整裝再出發！

回首過往，我們攜手并進，共同積蓄前行力量；

展望未來，我們勇毅篤行，齊心創造未來可期。

心之所向，必當竭力前往；

道之既定，唯有披荊斬棘！

2024

讓我們一起

戮力同心

共赴新程