篤行不怠繼往開來丨集團召開2023半年度工作會議

2023-08-31 15:49:50

連雨不知春去，一晴方覺夏深，時序更替，半載時光，悄然而過。2023年8月6日，正值廈門一建65周年司慶之際，集團2023半年度工作會議在福州總部召開，會議由集團總經理池商鈐主持，副總經理陳穎、財務總監吳文泉等領導以及集團各職能部門負責人、部分項目經理等出席會議。

會議通過項目管理分享、工作匯報、戰略部署、員工座談等，對集團2023年上半年整體工作情況進行了總結，聚焦下半年各項核心工作的鋪排，加強了各條線的溝通及專業賦能，為下半年的工作指明了方向。

項目管理分享

經驗共分享，交流助提升

會議伊始，由漳州錦繡碧湖項目項目經理倪惠明帶來該項目工作經驗分享，倪經理重點圍繞項目重難點、技術質量管理、生產管理、安全管理、材料管理、商務勞務管理、關系協調管理七大模塊，用豐富的案例全方面回顧了項目實施全過程，分享了項目全過程穿插施工亮點、實施難點、解決思路等，內容全面豐富，為其他項目經理突破管理瓶頸、提升經營能力開拓了思路、提供了借鑒。

工作匯報

從復盤中啟發，在經驗中前行

隨后，人力行政、技術質量、項目管理、經營成控、財務管理、黨務等各條線負責人分別進行了專題工作匯報。各部門緊密對標年度經營目標及部門各項管理指標，通過數據分析等方式，展示了上半年的工作成果和創新提升之處，并對存在的問題進行了復盤分析，給出對應的解決對策；明確下半年的工作目標及關鍵行動策略，為確保全年目標的達成制定了詳細的工作計劃與措施。

戰略部署

聚焦目標達成，部署全局發展

集團副總經理王永遠分別就財務管理和法務工作進行了年中工作總結和下半年工作計劃，重點針對上半年法務工作中的特案，從案件特點、事實認定、法律責任、審結情況等方面進行了深入細致的剖析，為類案提供借鑒，也讓項目部認識到事前防范的重要性，加強內部管控和風險防范。

集團總經理池商鈐首先通報了2023年上半年經營指標完成情況，繼而針對下半年經營目標，提出了“強經營、重生產、增效益、控風險“的管理方針，并從信用分提升、經營管理、項目管理、風險管控等方面，闡明了各條線下半年具體的工作思路。

站在65周年的新起點，池總與全體一建人共勉，希望全員始終保持危機意識、責任意識、自我提升意識、協同工作意識，以實干成就實績，篤行不怠，繼往開來，堅定不移完成集團下達的各項經營指標！

員工座談

共憶韶華，總結過往再續新章

會議最后組織開展員工座談會，座談會上，與會人員各抒己見、暢所欲言，他們從自身工作崗位出發，分享了各自工作成長中的體會和感悟，表達了作為65周年老牌企業一員深深的歸屬感和自豪感，也表達了對集團未來蓬勃發展的祝福等。最后，與會領導們也一同回顧了過去65年廈門一建砥礪奮進的奮斗歷程，同時對集團未來的發展提出了希望和要求。