7月1日下午，廈門一建集團(tuán)在廈門總部召開“2021年半年度工作會(huì)議”，集團(tuán)總經(jīng)理黃茂文先生攜各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人以及機(jī)關(guān)骨干成員參加會(huì)議。本次會(huì)議聚焦于總結(jié)集團(tuán)上半年度工作成效，分析解決存在的問題，并結(jié)合當(dāng)前建筑行業(yè)形勢，梳理并部署下半年度工作重點(diǎn)。

集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人及黨支部書記依次就2021年上半年度重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，并通過數(shù)據(jù)、圖表等方式直觀呈現(xiàn)和梳理了上半年的工作成效，總結(jié)了各模塊工作亮點(diǎn)與不足，并緊緊圍繞年度經(jīng)營工作目標(biāo)提出下半年的工作計(jì)劃與改進(jìn)措施。

篤干實(shí)行 攻堅(jiān)克難

隨后，集團(tuán)財(cái)務(wù)副總監(jiān)王永遠(yuǎn)先生就其分管的財(cái)務(wù)及法務(wù)工作取得的成效和存在的不足進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，提出財(cái)務(wù)管理部門要繼續(xù)保持學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)，不斷提升專業(yè)水平，在根據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行管控的同時(shí)也服務(wù)于項(xiàng)目部及各業(yè)務(wù)部門的需求；在法務(wù)風(fēng)控方面項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)與集團(tuán)層面的協(xié)同，努力將風(fēng)險(xiǎn)化解于前端，為集團(tuán)的發(fā)展提供有力保障。

常務(wù)副總經(jīng)理潘德誠先生就集團(tuán)的項(xiàng)目管理、預(yù)算成控以及工會(huì)等模塊工作進(jìn)行總結(jié)，并就分管模塊下半年度工作提出計(jì)劃與要求。在項(xiàng)目管理方面仍要牢牢抓住安全主繩不放松，精心打造優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目創(chuàng)品牌；在成本管控方面，要策劃先行，并重執(zhí)行，遵守公司相關(guān)成控制度；加強(qiáng)工會(huì)作為員工與公司之間的紐帶作用，下半年計(jì)劃組織各種形式的活動(dòng)豐富員工的文化生活，不斷增強(qiáng)員工歸屬感，使公司成為一個(gè)有溫度的企業(yè)。

集團(tuán)總經(jīng)理黃茂文先生在認(rèn)真聽取了各管理模塊的工作匯報(bào)后，針對集團(tuán)上半年度的指標(biāo)完成情況及運(yùn)營情況進(jìn)行總結(jié)分析并對下半年度的重點(diǎn)工作作出部署。黃總表示，上半年雖經(jīng)歷了一段業(yè)務(wù)低潮期，但得益于全體員工的不懈努力及各條線卓有成效的工作，公司仍取得了較好的經(jīng)營業(yè)績，基本完成了上半年的經(jīng)營目標(biāo)，為全年目標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)！

在對當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢和集團(tuán)運(yùn)營情況進(jìn)行多緯度剖析后，黃總提出集團(tuán)仍將堅(jiān)持穩(wěn)健的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，不盲目追求規(guī)模，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下尋求高質(zhì)量的發(fā)展。下半年，公司將加強(qiáng)企業(yè)品牌、制度和人才建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐。天道酬勤，上天總會(huì)眷顧努力而做好準(zhǔn)備的人，希望全體同仁堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，相信我們一定能高質(zhì)量地完成全年目標(biāo)，使廈門一建集團(tuán)邁上新臺(tái)階！

博觀而約取，厚積而薄發(fā)。下半年新征程的號角已經(jīng)吹響，廈門一建集團(tuán)將始終堅(jiān)定自身發(fā)展信念，立足于新的發(fā)展階段，以堅(jiān)如磐石的毅力，一往無前的勇氣，乘風(fēng)破浪，砥礪奮進(jìn)，共同譜寫出集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。