2021年7月2日，集團(tuán)“2021年第二季度質(zhì)量安全形勢(shì)分析會(huì)”在廈門總部召開！集團(tuán)總經(jīng)理黃茂文先生、常務(wù)副總經(jīng)理潘德誠先生攜集團(tuán)項(xiàng)目管理部各模塊負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理參會(huì)。會(huì)議聚焦2021年度第二季度的項(xiàng)目管理工作，針對(duì)項(xiàng)目管控中存在的問題進(jìn)行了總結(jié)分析，并布置下一季度工作重點(diǎn)。

會(huì)議首先由各參會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理逐一匯報(bào)本項(xiàng)目管控情況，項(xiàng)目管理部各模塊負(fù)責(zé)人從工程管理、安全管控、質(zhì)量技術(shù)及成本管控等方面匯報(bào)了項(xiàng)目的情況，對(duì)項(xiàng)目管控中存在的問題進(jìn)行了總結(jié)分析，并就如何提升項(xiàng)目管控水平進(jìn)行了充分交流與探討。

集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理潘德誠先生首先對(duì)項(xiàng)目部管理工作進(jìn)行逐一點(diǎn)評(píng)并對(duì)第二季度項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié)，然后針對(duì)所處不同階段項(xiàng)目的管控側(cè)重點(diǎn)提出了具體要求：項(xiàng)目管控應(yīng)注重企業(yè)誠信分的維護(hù)，加強(qiáng)勞務(wù)管理工作的落實(shí)，重視合同履約，深入重大危險(xiǎn)源的管理，創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目應(yīng)重點(diǎn)重視申報(bào)及迎檢相關(guān)工作等。最后潘總要求項(xiàng)目部要加強(qiáng)與公司部門間的溝通及聯(lián)動(dòng)，同時(shí)項(xiàng)目管理部各職能部門要深入一線，關(guān)注項(xiàng)目部存在的問題，及時(shí)給予支持與幫扶。

集團(tuán)總經(jīng)理黃茂文先生針對(duì)目前公司業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，對(duì)轉(zhuǎn)變項(xiàng)目管控思路提出了新的要求，并強(qiáng)調(diào)管理人員必須緊繃安全這根弦，質(zhì)量意識(shí)仍需保持和加強(qiáng)。項(xiàng)目經(jīng)理要具備對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)能力，面對(duì)問題能夠及時(shí)反饋并沉著處理。黃總接著提出當(dāng)前各項(xiàng)目已進(jìn)入高溫施工階段，項(xiàng)目管理部及各項(xiàng)目部應(yīng)做好防暑降溫工作，在趕工及高溫條件下，管理人員容易出現(xiàn)疲憊松懈狀態(tài)，項(xiàng)目經(jīng)理要發(fā)揮“政治委員”的作用，多關(guān)心一線管理人員的工作及生活，做好后勤保障工作，及時(shí)為管理人員排憂解難，保持項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力！